Corporate Volunteering steigert die Identifikation mit Unternehmen und Marke
Mit dem Deutsche Bank Global Impact Tracking (GIT) überprüfen wir seit 2012 jährlich die Wirkung unserer zentral oder regional gesteuerten Projekte (2014: 58 % der Gesamtinvestitionen). Die Auswertung der Ergebnisse belegt, dass unsere Projekte eine nachhaltige Wirkung bei den Beteiligten erzielen. Wann immer möglich, werden sie durch Corporate Volunteers unterstützt. (Siehe Mitarbeiter)
Motivation für die Unterstützung
Wie wir unsere Initiativen bewerten (Fokus und Effizienz)
Input / Output / Impact – Zahlen & Fakten
Input: Fördervolumen nach Themen
Output: Begünstigte 2014/2015
Impact: Welche Wirkung hatten die Projekte auf die Teilnehmer?
Corporate Volunteering Zahlen & Fakten
Ehrenamtliches Engagement der Mitarbeiter der Deutschen Bank
Corporate Volunteers 2014 im Einsatz
Einstellungen der Corporate Volunteers
Unternehmerische Verantwortung ist vertrauensbildend
+11%
Das Vertrauen, das Menschen in die Deutsche Bank setzen, steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der Bewertung folgender Dimensionen
